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Por qué hacer un taller (cuando ya hay un curso)
Llevamos un año y medio construyendo el curso online de ManagerPro.
may 18
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José Carlos Gil
2
1
Tu sistema no promociona a los mejores
Cierre del ciclo de revisión salarial.
may 7
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José Carlos Gil
3
1
abril 2026
Espera lo inesperado
Tu roadmap de Q1 tenía 14 iniciativas, estimaciones, dependencias… y un fantástico Gantt que daba gusto mirar.
abr 21
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José Carlos Gil
2
1
¿Son los managers más difíciles de echar en un layoff?
Viernes por la tarde.
abr 7
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José Carlos Gil
1
1
marzo 2026
Por qué tu equipo ignora las reglas
En 1995, la ciudad de Bogotá tenía un problema mortal.
mar 26
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José Carlos Gil
1
Curso de One on Ones publicado
¿Las One on Ones sirven para algo?
mar 19
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José Carlos Gil
3
1
El nuevo consultor de tu jefe
Lunes por la mañana.
mar 17
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José Carlos Gil
6
1
Contratar en la era de la IA
El mapa ya no coincide con el territorio
mar 4
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José Carlos Gil
5
1
1
febrero 2026
La paradoja de la productividad
Tu equipo de desarrollo acaba de entregar en tres semanas lo que antes les llevaba dos meses.
feb 25
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José Carlos Gil
10
2
Lo que tu equipo dice cuando tú no estás
La all-hands terminó a las 11:00.
feb 17
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José Carlos Gil
5
1
2
Ahorrar en la factura de la luz
Jack y Annie llevaban años trabajando en una gran compañía eléctrica de Estados Unidos.
feb 10
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José Carlos Gil
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1
2
No más procesos: cinco experimentos para equipos saturados
En una edición anterior ya hablé de qué pasa cuando un equipo tiene demasiados cambios.
feb 3
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José Carlos Gil
5
1
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