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Cómo conseguir un aumento de personal en tu equipo
Recuerdo la primera vez que pedí ampliar mi equipo.
jul 29
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José Carlos Gil
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Los planes de mejora del rendimiento son la eutanasia de las corporaciones
Una guía práctica sobre gestión de bajo rendimiento
jul 23
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José Carlos Gil
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Un año aquí y no he visto cambios
La frase que no quieres escuchar
jul 15
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José Carlos Gil
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1
“Mandamientos” de productividad para managers bajo el microscopio: ¿cuáles funcionan?
Algunos hábitos que adoptamos para ser más productivos no solo son ineficaces, sino que pueden estar dañando activamente tu impacto como manager.
jul 8
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José Carlos Gil
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5 trampas que casi me destruyen como manager
¿Sientes que estás al límite?
jul 1
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José Carlos Gil
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junio 2025
“Deberías hablar más”: ser manager sin dejar de ser introvertido
Siendo introvertido, he tenido que escuchar frases como:
jun 25
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José Carlos Gil
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Modelar: el secreto de los managers estratégicos
En 1931, el filósofo polaco Alfred Korzybski ofreció una conferencia.
jun 17
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José Carlos Gil
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6 estilos de management ¿Cuál encaja contigo?
El management no tiene una única fórmula universal; diferentes situaciones, equipos y contextos requieren enfoques distintos.
jun 10
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José Carlos Gil
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Eso que haces no es estrategia
Spoiler: No ganas por hacer más tareas o por tener un plan
jun 3
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José Carlos Gil
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mayo 2025
Si no vas a hacer nada, ¿para qué preguntas?
Imagina una empresa que envía encuestas a sus clientes cada dos semanas.
may 29
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José Carlos Gil
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Guía práctica para liderar cuando hay alta incertidumbre
El proyecto “Nebulosa”
may 27
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José Carlos Gil
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Skill Stacking para managers
Ideal si no disfrutas con la especialización
may 20
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José Carlos Gil
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