Suscribirse
Iniciar sesión
Inicio
Archivo
Acerca de
Último
Lo mejor de
Debates
Ahorrar en la factura de la luz
Jack y Annie llevaban años trabajando en una gran compañía eléctrica de Estados Unidos.
feb 10
•
José Carlos Gil
1
1
No más procesos: cinco experimentos para equipos saturados
En una edición anterior ya hablé de qué pasa cuando un equipo tiene demasiados cambios.
feb 3
•
José Carlos Gil
4
2
enero 2026
Cuando el cambio deja de ser progreso
El mensaje llegó un martes por la tarde.
ene 28
•
José Carlos Gil
3
1
Cuando el éxito del equipo se convierte en su condena
Viernes, 17:30.
ene 20
•
José Carlos Gil
2
1
¿Actúas rápido o analizas con calma?
Tus métricas acaban de caer un 40 %.
ene 13
•
José Carlos Gil
4
Quería esperar a tener más claridad…
¿Te ha pasado?
ene 7
•
José Carlos Gil
5
3
2
diciembre 2025
El día que tu empresa empezó a hablar con desconocidos
No hubo anuncio.
dic 30, 2025
•
José Carlos Gil
2
1
2
Lo eliminaste “para ir más rápido” pero ahora va más lento
El 1 de agosto de 2012, Knight Capital perdió 440 millones de dólares en 45 minutos.
dic 23, 2025
•
José Carlos Gil
2
1
2
El mito del manager siempre accesible
Tienes que estar disponible para tu equipo.
dic 16, 2025
•
José Carlos Gil
6
1
2
El día que descubres que ser manager no era lo que pensabas
Es miércoles.
dic 11, 2025
•
José Carlos Gil
6
3
El problema del reclutador
Qué puedes hacer y en qué te salpica a ti
dic 9, 2025
•
José Carlos Gil
5
1
2
Mañana estaremos en directo
Como sabes, en ManagerPro tratamos el papel del feedback en el liderazgo moderno: cómo influye en la confianza, el rendimiento y en los conflictos.
dic 2, 2025
•
José Carlos Gil
This site requires JavaScript to run correctly. Please
turn on JavaScript
or unblock scripts