Por qué hacer un taller (cuando ya hay un curso)
Llevamos un año y medio construyendo el curso online de ManagerPro. Grabando vídeos, estructurando módulos, pensando cómo explicar algo complejo de la forma más clara posible.
Es un trabajo que me gusta. Pero en ese tiempo he echado de menos algo que no esperaba: el contacto con las personas cuando enseño.
Ese momento en que alguien me cuenta su situación concreta y discutimos qué hacer exactamente en ese caso. El “espera, entonces, si la otra persona dice X, ¿qué hago?”. El matiz que en un vídeo no cabe porque sería infinito explorar todos los casos.
Me pasa con gente que ha leído lo que escribo, que ha hecho el curso, que conoce la teoría. Y aun así, algo no termina de hacer clic del todo hasta que no trabajan su caso específico con alguien. Hasta que no lo practican.
No le pasa a todo el mundo. Pero si te ha pasado, sabes exactamente de lo que hablo.
De la confluencia de esas dos cosas, mi necesidad de conexión y la de algunas personas de practicar en vivo, vienen los workshops.
Hoy abrimos las primeras plazas de dos workshops en directo:
Fundamentos de Management: para managers que llevan menos de tres años en el rol, o que llevan más pero sienten que van improvisando. Feedback, one-on-ones, bajo rendimiento, managing up... Primera sesión el 17 de junio.
Resolución de Conflictos: para managers que necesitan entender cómo resolver conflictos. Primera sesión el 16 de junio.
Grupo pequeño en los dos. Máximo 15 personas. Practicamos situaciones realistas. Si tienes una pregunta sobre tu caso concreto, la trabajamos en el momento.
Las primeras plazas son Early Bird. Si tienes dudas sobre si alguno es para ti, responde a este email y te contesto directamente.
Nos leemos.
José Carlos