Sobre esta newsletter

Te comparto ideas, reflexiones prácticas, frameworks, historias reales y aprendizajes que puedes aplicar desde el primer día para ser mejor manager.

Ser manager no es una promoción.

Es un cambio de carrera.

Y, como toda nueva carrera, viene con su curva de aprendizaje: conversaciones incómodas, decisiones ambiguas, conflictos inesperados, equipos desmotivados, estrategias que no funcionan…

El problema es que casi nadie te enseña a enfrentarte a todo eso.

Esta newsletter existe para cambiar eso.

Cada semana comparto ideas, herramientas y experiencias reales para ayudarte a liderar con claridad y criterio: desde cómo tener 1:1 útiles hasta cómo decidir sin toda la información, pasando por cultura de equipo, feedback, autonomía y más.

Todo está basado en tres pilares:

• Lo que he aprendido en 25 años de experiencia (como consultor, VP de Ingeniería, CTO y formador de managers).

• Lo que dice la ciencia.

• Y, sobre todo, lo que funciona cuando lideras personas reales, en entornos reales.

👥 ¿Para quién es esto?

• Si estás empezando como manager y quieres evitar errores innecesarios.

• Si llevas años liderando equipos y no quieres acomodarte: buscas seguir afinando tu criterio y tu impacto.

• Si eres una persona curiosa, crítica, que quiere entender cómo funcionan las dinámicas humanas y sistémicas en el trabajo.

Entonces, esta newsletter es para ti.

✍️ ¿Quién escribe esto?

Soy José Carlos Gil.

He sido consultor, VP de Ingeniería, CTO y he formado a cientos de managers.

Y llevo años intentando responder una sola pregunta:

¿Qué hace a un manager realmente efectivo?