El día que descubres que ser manager no era lo que pensabas
Es miércoles.
Llevas una semana en tu nuevo rol y ya has tenido cuatro reuniones donde asientes con convicción mientras piensas: “No tengo ni idea de qué debería estar haciendo ahora mismo.”
Así que haces lo único que te da seguridad: volver a tu zona de confort.
Pasas toda la mañana resolviendo un problema que llevaba días bloqueado. Lo terminas. Y te sientes productivo por primera vez en una semana.
A las 15:47, tu jefa te envía un mensaje: “¿Tienes ya clara la prioridad del equipo para este trimestre?”
WHAAAT
Ni siquiera has pensado en ello.
Acabas de aceptar un trabajo completamente distinto... y nadie te ha explicado en qué consiste realmente.
Nadie te da un manual después de decirte “enhorabuena, ahora eres manager.”
Esa sensación de “¿esto es normal?” “¿Es así como se hace?”, es muy común.
De ahí vienen los errores clásicos que casi todos cometemos:
Volver a tu trabajo anterior porque te da seguridad, intentando hacer dos trabajos a la vez.
Microgestionar sin querer, porque aún confías más en tu experiencia técnica que en tu capacidad de liderar.
Comunicar a medias y luego sorprenderte cuando el equipo no entendió lo que querías.
Evitar las conversaciones difíciles, como si el conflicto desapareciera por arte de magia.
Vivir en modo supervivencia, apagando fuegos hasta que te quedas sin energía.
Es falta de preparación para un trabajo que nadie te enseñó a hacer.
Por eso acabamos de publicar dentro de ManagerPro un curso llamado “Primeros Pasos”.
Un curso para quienes acaban de aterrizar en el rol y quieren algo más sólido que intuición, nervios e improvisación.
Es para ti si:
Te acaban de ascender y aún no tienes claro en qué consiste realmente tu nuevo rol.
Lideras por primera vez un equipo y te preguntas constantemente si lo estás haciendo bien.
Ya has empezado, pero la sensación dominante es “estoy sobreviviendo”.
Nadie te ha explicado qué espera tu jefe, cómo priorizar tu tiempo o cómo tomar decisiones cuando no tienes toda la información.
En él aprendes:
Una visión clara de qué significa ser manager (y qué NO).
Qué cambia respecto a tu rol anterior y por qué seguir haciendo tu trabajo de antes es una trampa.
Las conversaciones clave para alinear expectativas con tu jefe desde el principio.
Cómo decidir mejor cuando no tienes toda la información (spoiler: nunca la tendrás).
Cómo protegerte del agotamiento, la culpa y el síndrome del impostor.
Un plan concreto para tus primeros 90 días que te da foco, credibilidad y dirección.
Está diseñado para aplicarse desde el día uno. Nada de teoría que no sirve el martes por la mañana. Todo lo que aprendes lo puedes usar esa misma semana.
Si estás empezando, este curso te ahorrará meses de ensayo y error (y estar preguntándote continuamente si lo estás haciendo bien).
Si ya llevas un tiempo, te ayudará a entender qué piezas faltaron al inicio y cómo encajarlas por fin.
Si estás dentro de ManagerPro, ya tienes el curso completo en la plataforma.
Nos leemos
P.D. Si conoces a alguien que está liderando con esa cara de “espero que nadie se dé cuenta de que improviso”, reenvíale esto.